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Autor/Quelle: Mirjam Uchronski und Tom Dressel | Datum: 16.04.2009

Alle Artikel von Gründerblatt-Team >> Management von Kreativität und Innovation

Wie kommen Kreativität und Innovation als wichtige Bestandteile eines Unternehmens angemessen zur Geltung?

Mirjam Uchronski und Tom Dressel zeigen in "Kreativität und Innovation im Unternehmen", warum zum Verhaltensmanagement innerhalb eines Unternehmens unbedingt der richtige Umgang mit diesen beiden Faktoren gehört.

Inhalt

Einführung in das Innovationsmanagement
Inhalt von “Kreativität und Innovation im Unternehmen”
Link

Einführung in das Innovationsmanagement

Das Vorwort zu dem Kapitel “Kreativität und Innovation im Unternehmen”, einem Auzug aus einem Online-Lehrbuch der Universität Erlangen zum Thema Verhaltensprozesse, rückt dem Puls der Zeit extrem nahe, indem es feststellt:
“Technischer Fortschritt, globaler Wettbewerb und steigender Konkurrenzdruck sowie Änderungen des Kaufverhaltens zwingen Unternehmen fortlaufend neue Produkte oder Serviceleistungen zu entwickeln. [...] Die Innovationsfähigkeit ist der entscheidende Erfolgsfaktorvfür Unternehmen. Rohstoff für Innovationen liefern stets die Ideen und Geistesblitze der Mitarbeiter. Deren kreatives Potential gilt es zu entdecken, zu fördern und zu nutzen.”

Angereichert mit Beispielen aus der Praxis, vereinfachenden Grafiken und komprimierten Tabellen, handelt das Kapitel alles Wissenswerte rund um das Thema Innovationsmanagement ab. Zudem finden sich im Anhang interessante Literaturhinweise zum Weiterlesen.

Inhalt von “Kreativität und Innovation im Unternehmen”

Das Kapitel gliedert sich in folgende Abschnitte:

Grundlegendes
Widerstände gegen Innovationen
Mitarbeiterkreativität
Innovationsstrategien
Bewertung von Innovationsprozessen
Zusammenfassung

Link

Hier gelangen Sie zum pdf-Dokument Kreativität und Innovation im Unternehmen.

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