Das Lager in Ihrem Unternehmen ist dauernd voll? Trotz großer Fläche stehen Lieferungen im Weg herum? Schonen Sie die Nerven Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und das Logistikbudget mit diesen Tipps. Platzmangel im Lager kann der Sand im Getriebe eines Unternehmens sein. Dadurch können Prozesse verzögert werden, die Effizienz sinken und im Endeffekt kann ein Betrieb auf diese Weise Geld verschenken. Wer nicht gleich eine neue Halle anmieten möchte, kann hier passende Lösungen finden.
Wenn viel Ware im Lager monatelang ungenutzt herumliegt, ist das für Ihr Unternehmen gebundenes Kapital. Das kann Platz fressen und unnötig Geld an Personal- und Gebäudekosten kosten. Die Zielsetzung hier lautet daher: Halten Sie die Lagerzeiten von Ware so kurz wie möglich. Allerdings gibt es Waren und Unternehmen, in denen das nicht immer möglich ist. In so einem Fall kann die Aufrüstung des eigenen Lagers eine gute Option sein.
Nutzen Sie die Höhe des Lagers optimal aus. Mit einer Lagerbühne verdoppelt oder verdreifacht sich die Grundfläche Ihres Lagers. Gleichzeitig erreichen Mitarbeiter/innen die Ware bequem und sicher über eine Treppe. Eine moderne Lagerbühne wird je nach Bedarf an die Umgebung angepasst, ein teurer Umbau oder Ankauf von Lagerplatz kann so vermieden werden. Je nach Platzbedarf kommen hier eingeschossige oder mehrgeschossige Varianten in Frage.
Sie sind sich noch nicht ganz sicher, ob das die richtige Lösung für Ihr Unternehmen ist? Auf der Seite https://www.noordrek.de/ können moderne Lageroptimierungen individuell konfiguriert werden. Interessantes Feature: mit dem kostenlosen Online-Konfigurator verschaffen Sie sich den nötigen Überblick. So lässt sich überprüfen, welche Option die beste für Ihr Lager ist. Zusätzlich kann sich hier ein Überblick über verschiedene Ausführungen verschafft werden.
Häufig schleichen sich in Produktionsprozesse sowie auch im Logistikbereich kleinere Fallstricke ein. Wird wirklich nur die Ware geliefert, die auch in nächster Zeit genutzt wird? Eine Lieferung “just in time”, also gerade zur richtigen Zeit, ist nicht immer möglich, sollte aber als Orientierungspunkt dienen. Gute Lagerplanung lebt von der Kombination aus knapper Planung und einer gleichzeitigen Aufrechterhaltung der Produktionsketten.
Bei aller knappen Kalkulation: Auch moderne just in time-Prozesse sind von teilweise unvorhersehbaren Ereignissen abhängig. Lieferengpässe können sehr kurzfristig auftreten. Insofern ist ein zu knappes Kalkulieren von Ware nicht sinnvoll. Ausreichend Lagerplatz im Logistikbereich schafft dafür einen Puffer. So kann ein Unternehmen durch eine Investition in moderne Lageroptimierung durch Bühnen und Regale langfristig Geld und Stress sparen.
Der Platz ist vergrößert, aber es hakt noch in der Logistik? Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeiter/innen. Sind die Laufwege zu einzelner Ware so in Ordnung? Gibt es immer wieder auftretende Probleme? Dann wäre die Neuorganisation von Warenstandorten eine Möglichkeit. Mit dem neu gewonnenen Raum können Sie jetzt häufig benötigte Waren – sogenannte Schnellläufer – an exponierte Standorte verlegen und weniger häufig frequentierte Ware nach hinten verlegen.
Wenn Ihr Unternehmen tatsächlich mit Platzproblemen im Lagerbereich zu kämpfen hat, prüfen Sie ihre Optionen. Durch optimales Ausnutzen des vorhandenen Raums auch in der Höhe können teure Lösungen vermieden werden.
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