Die Risiken in der Logistik und wie Unternehmen sie minimieren

Unterbrochene Lieferketten, Probleme beim Transport oder zu wenige Lieferanten: Beim Versand von Waren lauern für die ausführenden Unternehmen jede Menge Gefahren. Wenn diese dauerhaft auftreten und nicht behoben werden, ist ein Imageverlust die Folge und die schlechte Reputation führt zu einem erheblichen Wettbewerbsnachteil. Dementsprechend müssen effiziente Lösungen her, welche die Risiken zwar nie gänzlich ausschließen, aber zumindest minimieren.

Notfallpläne und Alternativen: Abhängigkeiten verhindern

Zunächst einmal gilt: Logistik ist lediglich ein Sammelbegriff. Für jedes Unternehmen gelten andere Anforderungen bei der genauen Abwicklung der Prozesse, weshalb es keine Universallösung gibt. Um herauszufinden, welche Logistik-Lösungen für Ihr Unternehmen die richtigen sind, empfehlen sich maßgeschneiderte Pläne. Dabei helfen Logistik-Spezialisten, die Sie umfassend beraten, damit Sie anschließend die passende Software für die eigenen Bedürfnisse in die Abläufe integrieren können.

Darüber hinaus gibt es einige Bereiche, die generell für Probleme sorgen. Ganz vorne zu nennen wären hier Abhängigkeiten, in die sich viele Unternehmen begeben. Das bedeutet beispielsweise, dass sie auf einen einzigen Transportanbieter vertrauen. Bei Problemen bis hin zu Ausfällen ist das Risiko dann höher, weshalb Sie mehrere Anbieter gleichzeitig nutzen sollten. Das verhindert einen kompletten Kollaps des Systems, wodurch viele mögliche Schwachstellen gar nicht erst auftreten können.

Die Angst vor beschädigter Ware

Da die Ware das Kapital der Logistik-Branche bildet, stellen Beschädigungen an ihnen das größte Schreckensszenario dar. Dieses Risiko auf null zu reduzieren, ist natürlich unmöglich, da es in Lagern oder auf der Straße immer zu Unfällen kommen kann. Das ist allerdings auch gar nicht das Thema, vielmehr geht es darum, sich ausreichend abzusichern. Diesen Punkt haben Sie nämlich selbst in der Hand, indem Sie auf robuste Verpackungen setzen, die selbst schweren Erschütterungen standhalten.

Dazu kommt der Punkt der Kontrolle. So perfekt ein System auch scheinen mag: Irgendwo besteht immer Verbesserungspotenzial. Sie sollten daher stets ein Auge auf den Ablauf des Transports und des allgemeinen Systems werfen, um Schwachstellen ausfindig zu machen. Ebenfalls wichtig sind Versicherungen, damit der nicht beeinflussbare Teil bestmöglich abgesichert wird. Dadurch verschwindet die Angst vor Schäden, da sogar ein größerer Ausfall nicht sofort zu einem existenziellen Problem ausartet.

Wie viel ist zu viel und wie viel braucht es mindestens?

In den letzten Jahren boomte Online-Shopping wie wohl kaum ein zweiter Bereich. Für Ihr Logistikunternehmen sind das natürlich gute Nachrichten, da die erhöhte Nachfrage zu einer hohen Auslastung führt. Dennoch besteht das Risiko, dass sich der Trend nicht ewig fortsetzt und die Nachfrage sinkt. Wichtig ist es hier, bereits auf diesen Fall vorbereitet zu sein und sich Prognosen einzuholen. Auf dieser Basis lässt sich besser entscheiden, ob Investitionen in Personal oder Infrastruktur in absehbarer Zeit nötig werden oder ob mit einem Stillstand zu rechnen ist.

Dabei helfen Analysetools, welche die angesprochenen Spezialisten anbieten. Dazu werden smarte Ansätze wie neuronale Netzwerke implementiert, die größere Datenmengen innerhalb kürzester Zeit auswerten und klare Tendenzen liefern. Ergänzt mit klassischen Mitteln wie Kundenbefragungen erhalten Sie Prognosen, die mehr Aufschluss über das zukünftige Kaufverhalten geben. Natürlich lauern daneben noch weitere Risiken, die in den Details ein noch deutlich komplexeres Ausmaß einnehmen. Dennoch gehen viele davon auf die hier genannten Probleme zurück und lassen sich mit einer genauen Strategie entsprechend lösen.